イノベーターはリスクを冒さない

　イノベーションには、二つのリスクが存在します。ひとつはイノベーションを起こさないリスク、もうひとつはイノベーションの過程で発生するリスクです。
　前者について簡単にいうと、自分でイノベーションを起こさなくても、誰かがイノベーションを起こせば、「茹で蛙」になってしまうリスクがあるということです。後者については、P．F．ドラッカーが次のように解説しています。

　イノベーションは、既存のルールの枠をはみ出したり、既存のルールでは判定できない結果をもたらすことが多くあります。
　今の日本の名だたる企業の多くも、起業当時は「いかがわしさ」をプンプンとさせていました。相互銀行、信用組合は、頼母子（たのもし）講、無尽（むじん）から始まりました。福沢諭吉が生命保険を日本に始めて紹介したとき、「人の生き死にを商売にするのか」と批判され、普及には相当苦労したようです。
　イノベーションは、今までなかったものを創り出すものですから、イノベーターには苦労がつきものです。しかし、潰されては意味がありません。イノベーションのリスクは明らかにできます。その一つひとつのリスクを回避していけば「変化」を根付かせることができます。

　現在、司法書士に限らず士業を取り巻く環境は、P．F．ドラッカーのいう七つの機会の真っただ中にあります。経営者のみなさん、この機会をうまく捉えましょう。イノベーターは、リスクよりも機会に目をむけるものです。