「カリスマ」の語源は、古代ギリシャ語の「恵み charis」に由来し、新約聖書では神から贈られる特殊な能力を意味していましたが、現在では「普通の人が持ち合わせない、人を魅了する非日常的な能力、またその非凡な資質を持つ人間」という意味で使われています。
司法書士事務所の所長や企業の経営者の方と話していると、「僕は○○さんのようなカリスマ性は持ち合わせていないので･･････」という言葉を聞くことがあります。失礼ながら、そうだな（笑）と思うこともありますが、そのようにおっしゃる方が優れた指導者であることが多いように思います。
P．F．ドラッカーは、リーダーシップは手段であり、リーダーとしての資質やカリスマ性とは無関係であると言い、リーダーの要件を三つあげています。
「リーダーたることの第一の要件は、リーダーシップを仕事と見ることである。（中略）効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。」（『プロフェッショナルの条件』上田惇生編訳）
リーダーたるものは、組織のなかでの役割を認識し、その役割を果たすことが自身の仕事であると見ている、ということだと思います。
私自身も「組織が経営者を雇っている」のだと思っており、この言葉を経営者の方々にお伝えするようにしています。
経営者の仕事は、組織を使って自身のやりたいことを実現することではありません。組織のミッションを規定し、組織がそのミッションを果たすために必要な役割を考えて、それを果たすことが仕事なのです。
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