「縁結び侍」こと、株式会社コンサルティングファーム代表取締役　山口毅のブログ

2009年11月アーカイブ

2009年11月25日

時間を無駄にする仕事　－　時間を管理する　＜２＞　－

どのように時間を使っているのかがわかったら、次に浪費されている時間を見つけ出し、そのことを排除するか、少なくするための工夫をしなければなりません。無駄な時間の判断と、その時間を省く、ないしはその時間を最小限にとどめる仕組みをつくることが、時間を管理する基本の第二段階となります。

2009年11月18日

自分の時間をどのように使っているのか　－　時間を管理する　＜１＞　－

時間を管理するには３つの段階があります。私はメンターエージェントという司法書士の人材紹介を行っていますが、人の採用に関する相談を受けた時に必ず聞くことは、「あなたでなくてもできる仕事がどれくらいあって、そのことを任せるためにどのような人材が必要なのか考えてみましょう」ということです。つまり、P．F．ドラッカーが言う「何に時間がとられているかを明らかに」し、「自分の時間を奪おうとする非生産的な要素を退ける」行為を考えましょうということです。
非生産的な要素の中には、「すべきではないこと」「すべきだけれども私がする必要がないこと」のふたつがあります。後者の部分を外出しすれば、自分にしかできない仕事に集中できるようになります。外出しには、「人を雇う」「アウトソーシングする」など選択肢はいろいろあります。

2009年11月12日

ところをうる　－　自らの強みを知る　＜９＞　－

ローマ神話に伝えられる運命の女神フォルトゥナには、後ろ髪がなく前髪しかないとされています。個人としても経営者としても、「その時」が来た時のために、準備は万全に整えておかなければなりません。私は来年５０歳になりますが、９５歳まであと４５年あると考えると、今から準備を始めてもまったく遅くはないと思っています。

2009年11月 4日

価値を優先する　－　自らの強みを知る　＜８＞　－

組織には価値観がある。そこに働く者にも価値観がある。組織において成果をあげるためには、働く者の価値観が組織の価値観になじまなければならない。同一である必要はない。だが、共存できなければならない。さもなければ、心楽しまず、成果もあがらない。なんとなくいいと思った人を採用して短期で辞められるよりも、価値観の共有できる人を見極めて採用し、長く組織に貢献してもらうほうが経営者にとっては良いことではないでしょうか。